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比德文各区域展开订货接力赛经销商为何信心倍增-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:21:54 阅读: 来源:启闭机厂家

[摘要]智在必得,2016比德文智慧3.0产品推广暨旺季启动会以来不到10天的时间里,各区域展开启动会接力赛,一二级联动订货,场场火爆。

智在必得,2016比德文智慧3.0产品推广暨旺季启动会以来不到10天的时间里,各区域展开启动会接力赛,一二级联动订货,场场火爆。复杂的市场环境下,是什么让比德文经销商信心倍增?

1、准确把握行业发展方向

目前,行业深陷洗牌期难以自拔,小品牌陆续被淘汰出局,大品牌在竞争压力之下加速转型升级,另有大量杂牌车伺机闯入,以低价次品冲击市场……面对复杂的行业形势,经销商普遍存在困惑。

电动自行车产业的大旗还能不能扛下去?从1999年起步至今,电动自行车产业已走过18个年头,其快速发展期在2004年至2013年,期间电动自行车以其时尚环保、灵活轻便等优点迅速风靡全国,市场销量从百万辆扩展到3000万辆,总保有量突破2亿辆。这样一个产品,在中国乃至全球都有着广泛的适用性,时至今日,仍没有任何产品可以替代,这表明,在未来十年乃至几十年,电动自行车仍将是消费者最基本的交通代步工具,行业必将迎来新发展。

电动自行车行业有着强大的发展前景,但经销商如何在复杂的洗牌期辨清行业发展方向,避免成为混战中的牺牲品呢?旺季启动会上,比德文控股集团电动自行车事业部总经理徐总明确了一个观点:行业向高发展。随着生活水平的提高,消费者对产品的需求也越来越高,任何一个立足长远的产业,其发展方向不可能是倒退,而一定是进步。对于电动自行车行业来说,未来产品的发展趋势必定是高品质、高性能和高差异化,这是任何力量都阻挡不了的。

2、率先布局,掌握发展主动权

电动自行车产业发展至成熟期末期,更快速度、更强动力、更长续行等成为电动车产品的竞争性卖点,行业品牌亟待扩大产品品类,满足消费者更高的出行需求;同时,随着消费者品牌意识提高,为打造品牌区隔、培养好感度,高端、智能更成为各品牌竞争的高地。目前,电动车产品“向高发展”的两大路径已经显现:布局电摩、智能升级。

电动摩托车可以满足消费者更高的出行需求,其市场需求量逐年攀升,安全问题也备受关注。5月30日,工信部关于电动自行车国家标准的座谈会上发出三个信号:成立新标委;新国标以原国六条为基础;年内新国标出台。这意味着,行业内现存的几百家各类品牌,能生产电摩的将只剩十几家(目前不足十家)。比德文率先布局,已于6月底获得国家电动摩托车生产资质,成为行业内第二家自主申请获得电摩资质的企业,可以在电动自行车、电动摩托车之间自由生产销售,为经销商长期经营提供基本保障。此外,为配合电摩业务发展,比德文将在无锡建立电动摩托车的新生产基地,同时成立电摩项目组,在产品、技术上为电摩时代的到来做充分准备。

随着大品牌转型升级的初步完成,智能化已成为行业产品升级的主流方向,而比德文早在2015年初就已率先发布智慧战略并推出全球首款互联网智慧电动车,成为行业智能领域的先行者。两年来,从智慧系统iEV1.0到2.0,比德文专注智慧技术研发,致力于为消费者打造更加智能、安全、便捷的出行。2016年3月,比德文智慧3.0技术的发布再次惊艳行业,该项技术成功获得国家发明专利,同时具备远程控制、智慧防盗、开心社区三大功能模块,能够实现电动车“丢了能找、偷了没用、找不到我赔”的全方位防盗,真正解除消费者的后顾之忧,是行业整车防盗技术的一次革命性升级。目前,比德文智慧3.0各系列新品已于旺季启动会上正式发布。

3、对症下药,打击市场乱象

目前行业品牌效应凸显,激烈的竞争促使大品牌完善品质、升级技术,行业发展整体向好,但同时,杂牌车病毒般肆虐,给消费者出行和经销商的经营埋下了隐患,对行业的发展造成恶劣影响,成为不容忽视的市场乱象。

众所周知,杂牌车挑战市场规律的低价是其变异的优势基因,而这种无底线的低价通常是以产品质量和违规经营为代价的。为此,比德文对症下药,推出“高举低打”的旺季策略:高举智慧,尖刀低打。除了大力推广智慧3.0新品,打造差异化竞争外,还推出了大量的“尖刀”车型,供经销商进行不同需求的市场竞争,以“高质低价”挤压杂牌车生存空间,维护行业的健康发展。

行业发展方向的准确把握与经销商产生共鸣,为未来布大局的企业魄力更让人坚定不移,切实的应对措施高低兼顾,能够让经销商“鱼与熊掌兼得”,比德文旺季策略招招击中行业市场要害,难怪各区域经销商干劲十足了。

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