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创业者如何吓跑投资者控制欲过强不愿遵守游戏规则

发布时间:2019-09-30 03:53:15 阅读: 来源:启闭机厂家

创业者如何吓跑投资者 控制欲过强不愿遵守游戏规则

本文作者吉姆·普莱斯(Jim Price)曾经多次创业,并且在美国密歇根大学罗斯商学院泽尔-鲁瑞研究院担任特邀讲师。

不久前,一对创业者向我征求新公司的建议。他们想让我帮忙制定推广战略,细化商业模式,计算融资预期,并推荐融资方式。于是,我与这对搭档聊了一个小时,希望搞清楚他们的商业理念。

结果令我很满意。他们具备了我对创业团队最看重的四个要素:

1、真正有创意的新商业理念;

2、产品初步成型;

3、对所在行业有独到见解;

4、曾经历过创业的艰辛。

为了让我给他们当顾问,他们许诺给我很多股票和一个董事会席位。我说,我会认真考虑这些条件。

但是,过了两天,我拒绝了他们。原因是什么?

在与他们交流时,我发现创业者的各种毛病在这对搭档身上一个不落。具体如下:

1、尽管资历不够,但他们却坚持亲自担任一把手:创业初期担任总裁甚至CEO没有什么问题,但老到的创业者都知道,公司发展到某个阶段,就应当引入经验丰富的职业经理人。

2、他们不够虚心:在多数情况下,他们都自认为已经知道了答案,因此不善于寻求和接受外部专家和投资者的建议。

3、他们控制欲过强:他们很难放手让下属独当一面,即使最简单的决策也要亲自参与。

4、他们想融资,但却不愿遵守游戏规则:他们希望(或需要)投资者的资金来发展企业,但却担心股权被稀释,担心董事会席位和投票权被新投资者掌握。

创业者的毛病不仅会吓跑外部投资者,也会令顶级人才和优秀的顾问望而却步。为什么?因为由这种创始人领导的公司肯定做不大。创始人的能力会限制企业的成功,他们的态度也会吓跑人才和资本。

相比而言,没有这些毛病的创始人会考虑企业的利润,而不是自己的利益。他们的重点是引入最优秀、最明智的资本。他们善于接受专业人士的建议。他们不会因为周围聚满了比自己更聪明的人而担心。他们的目标是做大整个蛋糕,而不是把目光局限于自己的那一块。整体成功了,良性循环也就形成了:工作环境充满活力,用户积极参与互动,投资者和股东也将获得丰厚回报。

与此同时,毛病众多的创业公司依旧会苦苦挣扎,难以获得足够的资源。而这样的创业者通常会将矛头指向潜在投资者、客户和员工,认为这些拒绝他的人“根本不懂行”。

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